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LE MANAGEMENT DE L'INNOVATION, UN ENJEU MAJEUR POUR LES ENTREPRISES !

Mis à jour : mars 30



Les politiques, les entreprises ou encore les économistes, aujourd’hui tout le monde parle de l’innovation. L’innovation constitue un enjeu majeur et devient une activité́ stratégique et essentielle, elle doit donc occuper une place centrale dans la stratégie des entreprises.

Une entreprise qui n’innove pas est vouée à sortir du marché ! C’est une question de survie ! Et les secteurs traditionnels, comme l’hôtellerie ou la restauration pour ne citer que ces exemples, sont aussi concernés. Leurs modèles économiques sont actuellement remis en question par d’innovantes start-up. L’innovation concerne tous les secteurs d’activité. Elle est à la fois un résultat et le processus suivi pour arriver au résultat.

L’innovation, et plus spécifiquement la capacité à maîtriser, organiser et gérer le processus d’innovation dans l'entreprise afin de générer de la valeur, constitue l'une des clés majeures de la compétitivité. A l’intérieur de l’entreprise mais aussi au-delà de ses frontières, l’innovation s’organise, se pense et se gère. Ainsi, le management de l’innovation fait aujourd’hui partie intégrante de l’entreprise.

Mais qu’est ce que le management de l’innovation ?


Le management de l’innovation consiste en la conduite d’un processus formel destiné à maximiser les chances de l’entreprise d’innover. Contrairement aux idées reçus, l’innovation a besoin d’un cadre et de techniques & d’outils pour aboutir. L’entreprise doit d’abord déterminer ce qu’elle veut faire, autrement dit elle doit définir ses objectifs en lien avec la stratégie de l’entreprise. Ensuite, ce qu’elle peut faire en en fonction des opportunités et contraintes du marché. Et enfin, ce qu’elle sait faire selon ses savoir-faire et de ses moyens financiers. Ainsi l’entreprise doit réaliser un bilan complet et déterminer ses forces et faiblesses pour savoir sur quoi elle pourra s’appuyer pour innover.

Les principaux bénéfices d'une gestion d'innovation sont :

  • La capitalisation des idées et des projets,

  • Le partage et la communication autour des idées,

  • La structuration et hiérarchisation des idées, entraînant la capacité à planifier les projets d'innovation,

  • Une meilleure propension à l’innovation ou encore une réduction du "time to market".

  • Renforcement de la dynamique entrepreneuriale de vos équipes par un meilleur aboutissement de leurs propositions.

  • Renforcement de votre position concurrentielle et de votre image auprès des clients.

Vous souhaitez en savoir plus sur le management de l’innovation ? ou encore savoir comment développer & mettre en place votre management de l’innovation ?

Contactez-nous à: info@mipi-consulting.com


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